3月15日上午，济南市天桥区召开重点项目建设部署会，全面推进2020年重点项目建设。
构建“135”项目推进体系 力争81个项目年内实现开工
为提高项目管理服务水平，天桥区印发了《关于2020年重点项目建设工作的实施意见》，要求各级坚持拉动即期增长与积蓄发展后劲相统一，质量效益与规模速度并重，创新项目工作方法、提高项目工作效率、提升项目有效投资，实现重点项目落地一批、开工一批、建设一批、竣工一批，为天桥赋能赶超、跨越崛起奠定坚实基础。
天桥区将构建“135”项目推进体系，即咬定全面完成重点项目建设任务“一个目标”，形成包挂联系、台账管理、跟踪调度“三项机制”，完善组织领导、责任落实、检查督查、项目考核、舆论营造“五大保障”，分类分级制定项目推进办法，加快形成项目梯次推进格局，确保实现固定资产投资增长20%的目标任务。
对于已签约的重点项目，天桥区将积极协调解决土地、规划、审批等问题，有序推进项目早日落地。加快推进项目规划，提升重点项目规划设计水平；加快用地调整，优先安排重点项目建设用地指标；加快并联审批，提高审批效率。
对于已落地项目，加快征地拆迁和土地熟化进度，力争最短的时间达到净地和开工条件。排定开工时限和推进计划，力争总投资320亿元的81个项目年内实现开工。
对于已开工的重点项目，将加大政企对接帮扶力度，畅通项目建设物流、资金流、人流和信息流，加快建设进度。加大服务企业力度，实行“一项目一专员”“门对门”“点对点”服务，确保第一时间掌握和解决项目推进难题。年内确保57个在建项目完成投资120亿元。
此外，天桥区还将紧扣工期节点，督促项目建设单位提高施工效率，落实工期要求，同时完备验收资料，提高检测审批效率，推动项目尽快投产达效。年内力争竣工投产项目20个以上。
区级领导包挂72个重点项目 “六大机制”保障项目推进
截至目前天桥区共有138个重点项目，总投资额1317亿元，不论项目数量还是投资额度都是天桥区历年来最多的。围绕推进这些重点项目，天桥建立了对表推进、拆迁供地、有效融资、跟踪服务、督导考核、“擂台攻坚”等六大机制。
对表推进，即明确目标、制定计划、对表推进。各项目要根据目标计划，明确完成时限、工作要求和责任人，倒排工期、挂图作战，以周保月、以月保季、以季保年，确保按时间节点完成。
拆迁供地是项目落地的前提。今年，天桥区的目标是实现供地3000亩，各级要把拆迁供地作为加快项目建设最重要的工作。尤其对北湖等拆迁收尾项目和急需供地的重点产业项目，尽快按时间进度实现清零。
同时，灵活用好各类融资手段，固化形成有效融资的工作机制，一方面争取上级各类补助资金，另一方面积极争取社会资本进入项目建设领域，并加强“银企对接”，为重点项目建设提供有力的资金支持。
记者还注意到，为全面推进项目建设，天桥区还确定了区级干部包挂重点项目制度，由20位区级领导包挂72个重点项目，负责调度和督促项目进度，帮助解决项目落地、开工、建成、达效等全链条困难和问题。
在强化督导考核的同时，天桥区还建立了“擂台攻坚”机制。一方面，组织各街道重点项目集中观摩评议活动，形成比学赶超的氛围，另一方面，并把项目建设一线作为干部培养锻炼的主阵地、展示才华的竞技场、使用选拔的主渠道。
“抓项目建设要谨记四句话：第一，抓项目就是抓发展。第二，服务项目就是服务发展。第三，服务项目首要的是解决问题。第四，抓项目建设要努力提高能力水平。”天桥区委书记韩伟表示，全区上下要迅速行动起来，全力以赴加快重点项目建设，大干项目、干大项目，努力推动重点项目建设上台阶、上水平，为加快建设现代化中心城区作出更大的贡献。